Compass Consulting srl - Consulenti di Direzione


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Formazione


Metodologia Didattica

I nostri corsi sono strutturati in modo da garantire la massima interattività tra docente e partecipanti (sono infatti ammessi solo 10 partecipanti). Le lezioni sono di tipo frontale con l’ausilio di slide, ogni partecipante utilizza il PC per le esercitazioni pratiche che si alterneranno in modo continuo e coordinato con teoria e esemplificazione di casi pratici. L’apprendimento è facilitato dall’illustrazione su PC dei concetti esposti dal docente. Ad ogni partecipante è fornito una chiave USB contenete il materiale didattico, diverse esemplificazioni di modelli e tabelle. Al termine del corso viene rilasciato un attestato di partecipazione.

Di seguito trovate la nostra offerta formativa con alcune indicazione sui contenuti:

1 - Il Controllo di Gestione

  • Classificazione dei costi
  • Analisi punto di pareggio
  • Calcolo dei costi pieni e diretti
  • Configurazioni di costo
  • Metodologie di calcolo
  • Contabilità per centri di costo


4 - Budget

  • Il processo di budgeting
  • Definizione di budget
  • Finalità del sistema di budget
  • Obiettivi di budget
  • Componenti del budget
  • Determinazione obiettivi di budget
  • Processo di formazione del budget
  • Obiettivi economico - finanziari del budget


2 - La misurazione delle performance e il Reporting

  • Identificazione dei fattori critici di successo
  • Definizione degli indicatori di performance
  • Verifica della robustezza degli indicatori
  • Rifinitura dei requisiti
  • Rappresentazione grafica delle informazioni


5- Analisi degli scostamenti

  • Mappa del processo
  • Fasi del processo
  • Cause degli scostamenti
  • Analisi scostamenti e segmentazione elementare


3 - Analisi delle vendite con Excel

  • Il Reporting
  • Perché misurare
  • Dai dati alle informazioni
  • Dalle informazioni ai Report
  • Il Reporting nel sistema di pianificazione e controllo


6 - Il project management

  • Introduzione
  • Il contesto del Project Management:
  • 1. I principi del Project Management
  • 2. Le variabili gestionali del Project Management
  • 3. Le fasi del Progetto
  • 4. L’approccio sistemico del Company – Wide Project Management
  • La programmazione
  • L’analisi dei costi

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